商场竞赛进入白热化，产品同质化的状况越来越严峻，经销商的赢利被压得很低，随时面临着关闭的危险。今日咱们就来聊一聊经销商如何做大做强？

　　1、具有整合资源的才能

　　作为经销商，整合资源的才能越强，成功的可能性越大！想要做大做强，不是看你占有多少资源，而是看你是否具有整合资源的才能。假如你不具有整合资源的才能，即便手里的资源再多，也起不到什么效果。就像学习相同，尽管获取了很多的常识，但假如不把这些常识有效地整合在一起，仍是不能考出高分！

　　2、打造完善的出售团队

　　前几年，经销商做大做强，靠的是时机、才能、胆略，乃至是结壮、勤勉。现如今经销商想要做大做强，靠的是管理才能。打造一支相对完善的出售团队，进行产品推行、商场保护等作业，做大做强指日可下！相反，假如手里没有专业的出售团队，就缺失了中心的竞赛力，商场会被一点点蚕食！

　　3、挑选具有潜力的产品

　　常常听人说，挑选大于尽力！这句话在经销圈其实相同适用。经销商选对产品，就意味着间隔成功进了一大步。尤其是商场需求大、竞赛小的潜力产品，通常是经销商的不贰挑选！相反，假如没有选对产品，即便价格再廉价，花再多的钱去做推行，也是杯水车薪。经销商想要做大做强，选品是一件非常重要的事！

　　4、超强的途径掌控才能

　　俗话说，“得途径者得全国”。不管关于经销商来说，仍是关于厂家来说，途径都是营销的中心。经销商假如具有超强的途径掌控才能，做大做强是迟早的事！即便有一天和厂家闹掰了，只需手里握着途径，仍旧有雄霸一方的实力！而关于经销商来说，掌控了途径，其实也就直接掌控了厂家！

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